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松本興産タイランド/Matsumoto Kosan (Thailand) Co.,Ltd.
バー材からの一貫加工、高性能CNC複合旋盤による精密金属切削加工

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NEWS


2021年4月 【第3工場改装完了と新駐在員着任】

 

 第3工場改装完了

2020年9月より改装工事を始めた第3工場が2020年12月に改装を終え、2021年1月から稼働を開始しました。

第3工場は約1,000㎡で第1工場、第2工場と合わせて工場面積約3,000㎡となり、新たに生産設備を30台追加可能です。 (工場全体設置可能台数90台)

これにより今後の新規部品の取り組み準備もよりスムーズにご対応できます。

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 新営業駐在員のお知らせ

工場の拡張により生産能力の増強が可能になりましたので、新たなお引き合いやお問い合わせに本社の営業に頼る事なくタイ工場単独で対応しスムーズなご提案を実現させる為に、営業を専任とした駐在員を追加致しました。

<営業部員プロフィール>


氏  名 : 田中 瑠平 (たなか りゅうへい)


所  属 : 営業部


生年月日 : 1989年6月9日


趣  味 : アウトドア、キャンプ


メッセージ :
シラチャーのALQホテルでの2週間隔離を経て着任致しました。 MKKタイランドではCNC切削加工メーカーNo.1を目指し、日々品質・技術向上の取り組みを行っています。 現在はφ4~φ51迄の量産切削加工にご対応可能です。 また工場を拡張致しましたので新規設備導入しご希望に合わせたご提案も可能となっております。 精度や形状でお困りごとがございましたらまずはお気軽にお問い合わせ頂けますと幸いです。


ご連絡先 : E-Mail sales@mkk-thai.co.th
     日本人担当(田中)直通 065-239-5856

 

 

2020年7月 【武田MDインタビュー】

新たに第三工場を立ち上げる松本興産(MKK)タイランド
これからのビジョンとは?武田MDに伺いました。

松本興産株式会社のグローバル戦略の一環として、タイで操業を開始してから8年。
新たに来年1月の稼働開始に向けて第3工場の改装を始めた。今回の増改築で工場面積は1.5倍に。
これからのMKKタイランドについて武田MDに伺いました。

新工場の面積や設備、キャパシティについて教えてください。

今回増設する工場は現在稼動中の第1工場、第2工場とほぼ同じ約1000㎡ですので、全体で約3000㎡の工場となります。設備はCNCを30台前後設置可能ですのでTOTAL80~90台になり、生産能力を大幅に増強することが可能となります。

 

今回の工場拡張の目的はどのようなものですか?

今後の新規部品への取り込みに対する事前の準備、そして材料倉庫を充実させることです。お客様からの新規案件に向けて即時対応できる場所の確保をしっかりと準備をしておくというのが大きいところです。

 

コロナ禍の影響やスタッフ・会社の雰囲気はどうですか?
​また何かコロナ対策は講じていますか?

ほとんど影響は無かったです。4月はソンクラン休暇が無くなって逆に就業時間が一時増えました。その間はいつも以上の稼働率でした。5月から若干落ちては来ていますが、休みを増やしたり従業員をカットしたりする事は一切無く、みんな仕事ができるというところで喜んでいます。

今はまだ非常事態宣言下ですし、この数ヶ月従業員にもいろいろな問題はあったと思いますが、残業や仕事ができるというところで、気持ちが落ち込むことなく従事して頂いてると感じます。

コロナ対策としましては各自のマスク着用、手洗い、消毒はもちろんですが、ミーティング・会議などは、各自のデスクにてリモートに変更したり、各作業机に仕切りを作成して透明な窓を付けるなどの工夫を行い、隣の席との連携作業も安全確保の上、スムーズに進めています。ものづくりで重要な創意工夫の技術・・・コロナ対策でも十分に発揮されています。

今後も気を引き締め、お客様のもとへ安定した製品をお届けしたいと思っています。

他社との差別化など、貴社の強みを教えてください。

タイに機械加工メーカーは多数ありますが、当社は高精度かつ複雑形状の製品加工を得意としており、当社でしか出来ない精密加工技術を確立しています。

また、高品質な製品をタイ国内のみならず海外向けにも多数生産している点も当社の強みであり、同業他社との差別化要素の1つであると自負しております。

 

タイの将来を見据えて今後のビジョン、展望について聞かせてください。

目標が2つあります。

1つはCNC機械加工業界でトップ1の地位になることです。
先程の差別化にもつながりますが、品質であったり生産性であったりいろんな面で目標を数値化して、まず1番になる。そうなれば売上、利益も伸びていく。機械加工はそんなに利益の出る業種、業態ではないですが、それでもしっかり利益が出せるというところを目指していきたいです。そしてしっかりとこのタイの地で信頼を勝ち取り、この会社を存続させていきたいです。

もう1つはローカル化ですね。
​駐在員をできるだけ少なくして、生産活動に関してもタイローカルスタッフでまわせるように 今外部のコンサルタントを入れて、まずは1年かけて改革を始めていきます。 そして2年後には完全なローカル化ができるように進めていきます。

 

「最後に一言メッセージをお願いします」

従業員みんなに言っているんですけど
「会社は常に進化していかなければいけないよ」って言う話はしています。
「今日よりも明日、明日よりも明後日」と。

タイに工場を立ち上げて8年経ってマンネリ化もあり、なかなか改善できていないところがあります。少なからず小さな改善はしているんですけど、大きな結果につながっていない。一番の根源をつぶすようなことができていない。その場しのぎな改善になってしまっているんです。

コンサルタントを入れてそういったところをしっかりと大幅に、会社の中身、体制、あと従業員の気持ちも含めて変化、進化させたいなと思っています。それがさらなる技術力・生産力の向上、品質・精度などのお客様へ提供する価値へとつながっていくと思います。これからのMKKタイランドにぜひ期待していてください。

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最近の更新 2021年05月03日
業種別
自動車部品
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